Bienvenido a
La compañía se enfoca en ofrecer soluciones de seguros que aseguran el bienestar y el futuro de las familias, promoviendo un entorno competitivo y sustentable
Firma especializada en la oferta de créditos para adquisición de pólizas de largo plazo emitidas por compañías de seguros legalmente establecidas.
Este es un espacio pensado para mantenerte al día con novedades, tendencias e información clave de nuestra compañía. Aquí podrás explorar y descubrir contenidos que nos mantienen conectados, informados y más fuertes como equipo
¡Haz clic en cada logo para ver más información!
¿Qué es Panal?
Te contamos:
Panal es la plataforma que te permitirá, conocer y entender la cadena y mapa de valor de la compañía, el alcance de sus procesos y subprocesos en los que participas así cómo también, mantener y custodiar el conocimiento
Con Panal lograrás:
Capacitarte, actualizarte y también a tu equipo.
¿Tienes un nuevo integrante en tu equipo? Invítalo a Panal para que conozca la cadena y mapa de valor de la compañía y cómo su rol trasciende en la misma
Conocer la cadena de valor e identificar conocimientos claves por área y proceso
Aprende sobre cómo funciona cualquier proceso o instructivo de la compañía en formatos amigables y fáciles de digerir
Identificar y reportar aprendizajes
Haz identificado algún aprendizaje en los procesos y/o políticas de la compañía, repórtala y haz parte del cambio.
¿Por qué ponerse abeja con Panal?
Melba Cortés
Directora de Excelencia organizacional
"La gestión del conocimiento le permitirá a la compañía mantener una mejora continua de los diferentes procesos impactando favorablemente la estrategia de esta. Los lideres y participantes del proceso lograran identificar las diferentes oportunidades de mejoras siendo capaces de eliminar barreras entre las diferentes áreas garantizando una mayor satisfacción al cliente, para lograr comprender los procesos es importante su medición con esta se lograra identificar desviaciones que se puedan presentar y corregirlas en el menor tiempo posible."
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Lina Aldana
Jefe de Riesgos NF
"Contar con procesos debidamente documentados evita el riesgo de fuga de información asociada al conocimiento del recurso que apoya el proceso, desde el punto de vista de continuidad de negocio, un análisis de las actividades claves de los procesos y subprocesos identificados en la cadena de valor permite a la organización estar preparados ante la materialización de un escenario de riesgo asociado a una fuente de crisis especifica (capacidad de la operación, liquidez, ciberseguridad o afectación reputacional). Para lograr esto, la gestión del conocimiento se convierte en una pieza clave que permite el diseño efectivo de planes de contingencia y recuperación de ejecutables de manera ágil, así, las actividades claves del proceso quedan documentadas y fortalecen el intercambio de información, así como, la transferencia de conocimiento asociado a la experticia del recurso humano dentro de un proceso"
Aprende a interpretar un CJM
