top of page
Cadena de valor despiece-92.png

02

Evaluación de riesgos ASG

Se realiza una evaluación de factores de riesgo ambientales, sociales y de gobierno corporativo mediante la elaboración de matrices de riesgo ASG para identificar como la empresa y sus inversiones impactan en cuestiones ambientales, sociales y de gobierno.

03

Seguimiento a la implementación de las acciones correctivas o de mejoramiento por pilar

Realizar un seguimiento a la implementación y resultados de los planes de acciones correctivas o de mejoramiento para asegurar su correcta ejecución

Definición de acciones correctivas o de mejoramiento por pilar

Ilustración gest sos_edited.png

Desarrollar planes de acción para que la compañía sea más sostenible mediante la recepción y análisis de información especifica por pilar, matrices de riesgo ASG y Oportunidades y retos ASG.

04

Divulgación de los resultados de las acciones correctivas o de mejoramiento por pilar

Comunicar con los comités y la comunidad de Global los resultados obtenidos en temas de sostenibilidad

GESTIÓN DE SOSTENIBILIDAD

Información general

Responsable del proceso: Lideres de procesos y Asesor Estratégico

Objetivo: Alinear las prácticas del negocio a los Principios de Sostenibilidad ODS de las Naciones Unidas mediante el desarrollo de diferentes acciones en sus pilares fundamentales como lo son un Portafolio de inversiones sostenible, Portafolio de producto sostenible, Gestión Ambiental, Retribución a la Comunidad y empleados comprometidos

Alcance: El proceso inicia con la evaluación de riesgos ASG (Ambientales, sociales y de gobierno) para el posterior desarrollo de acciones correctivas o de mejoramiento para los 4 pilares (Portafolio de

Inversiones, Producto Sostenible, Gestión Ambiental y Retribución a la Comunidad) su ejecución y finalizando con la divulgación de los resultados obtenidos.

Roles dentro del proceso: Asesor estratégico, Gerente de inversiones y tesorería, Gerente de riesgos, Gerente de producto, Director administrativo, Vicepresidente ejecutivo

¿Cómo participa este proceso en la compañía?

Proceso estratégico con impacto indirecto sobre el Journey Map del Cliente.

Subprocesos

01

carpetas.png

Información de Interés

Última actualización: enero 2024

bottom of page